citvc费用管理（Citvc费用控制：精细管理加强成本控制）

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citvc费用管理（Citvc费用控制：精细管理加强成本控制）

Citvc费用控制：精细管理加强成本控制 在互联网飞速发展的时代，传统的影视行业面对着业务模式、市场需求、技术推动等多重挑战。加之新冠疫情的影响，影视行业的生产成本也直线上升，如何进行精细管理，加强成本控制成为影视公司必须要面对的问题。

一、加强前期预算和控制管理

前期预算和控制管理是影视项目成本管控的起点。在项目策划阶段，制作公司应当根据项目规模、类型、拍摄地点等要素进行详细的成本预算，包括人力资源、宣传推广、设备器材等各项费用。预算的制定是建立在对项目的客观分析基础上的，必须结合实际情况、预估市场、保证完成质量以及控制成本的前提下，避免出现预算不准确而导致后期预算超支的状况。

二、加强管理和流程控制

加强成本控制，必须深化管理和流程控制。管理流程的控制是成本控制的重要一环，要求在前期、中期和后期都要有踏实的管理工作，以避免成本超支的情况。制作公司应当建立一套严格的管理规范体系，包括财务管理、制片管理、设备器材管理等。同时，制定一套比较完整的流程，实现预算、执行、支付等多个环节的严格管理。

三、应用数字化技术，提升生产效率

数字化技术的应用极大地提升了影视制作效率，降低了生产成本。比如在制作卡通片、特效等场景应用中大量采用电脑合成技术。在特效制作中，将很多需要在拍摄现场完成的假山、假树、假火等转为电脑特效，既提升了特效效果，也大大减少了成本。在卡通片制作中，图片可以按规律存储，以便查看每一幅画的细节和颜色，采用动态数字化方式来慢慢出现图像，效果要比以前使用摄影机拍摄动画好得多。 总之，影视公司要加强成本控制，从预算制定、管理流程、数字化技术等方面入手，借助现代技术的优势，打破传统的制作模式，实现有效的成本控制，在激烈的市场竞争中取得更大的生存优势。

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