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财务部年度工作总结（财务部年终绩效汇报）

财务部年终绩效汇报

零散费用的优化

在过去的一年里，财务部团队着重优化了零散费用，并取得了明显的效果。我们加强了对公共事务的控制，压缩了无关紧要的开支，并在员工旅游、公关、采购等方面建立了更加有效的预算管理机制。此外，我们与供应商开展了更积极的谈判，获取了优惠的价格和合同条件。

成本管控的进一步提升

在成本管控方面，财务部继续加强了效能。通过建立管理仪表、推进标准化流程以及促进物料利用率提高等方式，我们提高了成本效率。我们还严格限制办公用品的采购数量，甚至停止了无意义的支出，以确保整个部门的消费都是必要和可控的。

出纳管理体系的改进

财务部在管理和精益取向方面实现了重大进展，我们为了优化整个部门的流程，根据出纳职能的要求进行改革，并通过更好的流程管控和信息化手段以及监测管理方式提高效率。所以我们可以及时、准确地反馈实际到款情况，最大程度地避免了信贷风险。通过这一改革，财务部对企业的管理工作贡献有所增加。 综上，财务部在过去的一年中，针对财务管理的各个方面均实现了重大进展。我们将继续不断努力，为公司的发展贡献我们的力量。

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