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打报告申请要人的请示(申请调配人员)
jk865人已围观日期:2023-06-19 11:41:17
打报告申请要人的请示(申请调配人员)很多人对这个问题比较感兴趣,这里,极限生活记小编 jk就给大家详细解答一下。
打报告申请要人的请示(申请调配人员)
申请调配人员尊敬的领导:
我公司/部门(具体名称)自成立以来,经过多年的努力和发展,现已成为行业内领先的企业/部门之一。然而,随着市场的不断拓展和业务的迅速发展,我们的人力资源已经越来越不足以应对当前业务的需求。因此,我们在此向领导提出一份关于调配人员的请求:
一、调配原因
1、业务量急剧增加。近来,由于行业形势的发生变化以及市场需求的增长,我公司/部门的业务量有了大幅度的增长,但是我们现有的人员并不能满足业务的需求,这给业务的发展带来很大的障碍。
2、拓展出口国际市场。本公司/部门计划向国际市场拓展业务,这需要我们配备更多的人力资源来协助完成各项任务,现阶段我们无法满足这一拓展的需求。
3、新项目即将进行。为了提高市场竞争力,本公司/部门打算启动新的项目,这需要有更多的人员配合。在新项目中,我们需要有更多的专业技能来协助我们顺利推进项目。但目前他们都已经在原有项目中占用了不少资源,难以分出去。
二、调配计划
1、调配人数。我们计划从其他部门中调配10名员工前来协助我们完成当前的任务,并且在新项目启动前保持这一人数。
2、调配职能。我们将新调配来的人员安排在熟悉的工作领域,这样可以最大限度地发挥他们的工作潜力。
3、调配周期。我们希望能够尽快调配这些员工,所以希望领导能够在15天内给予回复并尽快把调配计划付诸实施。
三、对公司/部门的贡献
1、稳定工作环境。通过调配人员,能够保证公司部门的工作按计划完成,从而保持工作的稳定性,让员工能够在一个稳定的工作环境中有较好的发展机会。
2、提高工作效率。由于调配前来的员工有一定的经验和技能,因此能够更好地完成工作,提高工作效率,为公司/部门创造更多的经济效益。
3、共同成长。通过调配人员,不同的员工可以相互学习,共同成长,为公司/部门的发展提供更多的有价值的资源和思路。
在此,我们希望领导能够理解并支持我们的这一调配计划,并且对我们的提议给予积极的回应。同时,我们也会好好做好新同事的融入工作,让他们尽快适应我们新的工作环境。
此致
敬礼!
(公司/部门名称)
(日期)
关于打报告申请要人的请示(申请调配人员) jk就先为大家讲解到这里了,关于这个问题想必你现在心中已有答案了吧,希望可以帮助到你。
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